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什么是企业外脑?香港马会跑狗视频

更新时间:2019-10-06

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  展开全部这是一个咨询业爆炸的年代,也是一个外脑盛行的黄金时代。无论是招商、管理、广告、VI、市场、物流、培训等各个领域都冒出了一批又一批的“实战专家”。于是乎,很多老板当遇到棘手问题时首先就考虑到请专家来坐堂诊断,而公司内部的经理人却似乎成了多余之人,在这里笔者不禁要问:难道野花真比家花香?

  钟老板是一家鞋业公司的老总,在公司发展出现瓶颈时钟老板打起了聘请外脑的念头。在没有经过与下级经理通气的情况下,钟老板毅然从网络里搜索到了某位中意的专家,并在几日后将专家请到了公司。专家不愧为专家,一见面专家便拿出了一叠叠的客户档案给钟老板过目。只见,钟老板越看越高兴,越看越觉得聘请专家是一个明智之举——他在想,这位专家连很多国际著名公司都服务过,实力自然是不言而喻。香港马会跑狗视频。为此,钟老板爽快的答应了这位专家开出的条件,并在一周后让专家的团队进驻了公司。

  然而,专家团队的进驻并为给该公司带来多少起色,相反的一系列问题却随之出现。第一,钟老板的经理们对老总的决定并无准备,专家进驻后打乱了他们销售与管理的步伐,公司整体秩序开始动荡;第二,专家团队的建议固然很好,但整体改革的目标过于宏大,企业一时间根本无力适应;第三,经理人们开始感到了一种信任危机,老总的心似乎全都抛向了专家那边,他们却成了多余的摆设;第四,专家动则就提那些成功企业的策划方案,但是,适合本公司的方案却并未拿出几个……

  两个月后,在钟老板已经交纳了十几万咨询费用的同时,本公司的企划部经理、销售部经理相继离职,而职能性部门的经理们也都在心里敲着小鼓,盘算着自己的未来前景。同时,企划部与销售部经理在离职时还带走了一批核心员工,使公司的整体实力遭到了重创。而最值得气愤的是,在这两个月内公司从管理到销售政策上都有了大幅度的变动,但销售业绩却不进而退,滑坡现象明显!钟老板终于坐不住了,当他再次与专家沟通后得到的答复是:变革必须要经过一个阵痛期,只要能挺过去,那么彩虹必将在风雨后出现。于是,钟老板又耐着性子等了三个月,可是状况却依旧每日愈下,公司内部员工已经离职过半,无奈间钟老板只有从新聘请经理人,以填补企业内部的空洞……

  从这个案例中我们不难看出,野花未必就比家花香!适合的才是最好的,盲目的信任外脑而疏远内脑必将得到应有的报应!当然,笔者也并非在数落着外脑的不是,只是什么情况下需要聘请专家坐堂,聘请什么样的专家坐堂却是一个值得思考的问题。

  诚然,外脑作为“外”人,他们能够以“旁观者”的姿态来发现一些内部职员无法发现的问题。但是,对于很多企业来讲,如果能充分调动内部经理的积极性,那么一样可以进行准确、对路的内部诊断,从而达到从新整改的目的。

  在《邹忌讽齐王纳谏》一文中我们可以看到,齐王通过采用邹忌的建议,广开言路、机械革命(MECHREVO)MR X8 - Pro 173英寸游戏本(i7-4[ 2019-09-20 ]吸纳忠言最终达到了“燕、赵、韩、魏闻之,皆朝于齐”的盛况。同理,商场如战场,若想使企业长久屹立于强者之林,那么企业主就应该集思广益,发挥内部经理乃至所有员工的积极性,让他们敢于想、敢于说、敢于发挥自己的主观能动性,才能众人捧柴火焰高,成就一番霸业。而相反的,各个企业虽都设有自己的意见箱,定期也举办内部交流会,但却都流于形式,于是乎意见箱的锁头生了锈,交流会也成了茶话会,大家缄口不言,怕稍有不甚便得罪了人、便露了自己的怯!这样一来,问题还能暴露吗?这样一来,大家还能说真心话吗?不能!所以,这样的企业也就在无形中走向了不归路,久而久之问题也就堆积成山,一团乱麻自然无法理清。

  由此可见,企业主若能够如齐王般广开言路,在企业发展的过程不断的分析问题、总结经验,自然就不会落得个烂摊子一片的局面。而且,各位企业家应当牢记的是,“广开言路”不能仅仅流于形式,而应该将这个政策转化为企业的深层文化,使每个员工都能够拥有话语权,使每个员工都敢于说真话实话,这样不仅解决了发展中的各种问题,而且还有效的提升了员工的积极性与归属感。如此一来,你的企业还需要外脑参谋吗?


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